Wir zeigen Ihnen den richtigen Weg

Unternehmer sein heißt, sich auf ständige Veränderungen der Rahmenbedingungen (Konjunktur, Markt etc.) und der individuellen Unternehmenssituation (Wachstum, Krise, Nachfolge, etc.) schnell und zukunftsbezogen einstellen zu können. Wir begleiten diese Veränderungsprozesse und entwickeln für die jeweilige Unternehmensphase geeignete Unternehmenskonzepte, angefangen von der Existenzgründung und der Unternehmensentwicklung bis hin zur Restrukturierung und Sanierung.

Ein Schwerpunkt unserer Arbeit sind Nachfolge- und Beteiligungskonzepte, die wir in Zusammenarbeit mit der Kanzlei Haas und Kollegen, Eschborn und Münster, mit der notwendigen Kombination aus betriebswirtschaftlicher, steuerlicher und juristischer Fachkompetenz entwickeln und umsetzen. In Krisenfällen nutzen wir unser gebündeltes Fachwissen auch zur Erstellung von Fortführungs- und Überschuldungsgutachten nach IDW-Standard.

Neben der Sachebene ist aber auch die mentale oder emotionale Ebene häufig Grund für negative Unternehmensentwicklungen. Fehlende Führung und interne Kommunikation drücken sich in schlechtem Betriebsklima, fehlender Mitarbeitermotivation und hohen Krankenständen aus. Für diese Bereiche steht uns mit Hartmut Kriese (ContentCoaching GmbH) ein Spezialist zur Verfügung. In Ergänzung zu unseren betriebswirtschaftlichen Lösungen werden von Hartmut Kriese optimierte Führungs- und Kommunikationsstrukturen entwickelt und gecoacht. Daneben werden Maßnahmenkonzepte zur Marktpositionierung, Marketing und Vertrieb gemeinsam entwickelt und umgesetzt.